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      智能鎖租賃模式需要冷思考

      發(fā)布時(shí)間:2017-07-10   |  作者:安居樂(lè )樓宇對講   |  來(lái)源:樓宇對講系統                     瀏覽:

      簡(jiǎn)介:智能鎖安全方便,沒(méi)有人會(huì )拒絕方便,最近,國內某知名智能鎖企業(yè)推出了一天一元的共享智能鎖租賃模式,用戶(hù)只須在該企業(yè)的APP上繳納一定的押金,即可獲得該品牌的指定智能鎖使

              智能鎖對于進(jìn)出家庭或房間的人提供了入口,智能鎖不同于機械鎖,是通過(guò)感應卡、數字密碼、指紋來(lái)開(kāi)鎖,指紋作為人獨特的生物密碼廣泛運用在鎖之上,使開(kāi)門(mén)變得像用指紋打開(kāi)iPhone手機屏幕一樣方便,極大提升了安全級別和便捷程度。
              智能鎖安全方便,沒(méi)有人會(huì )拒絕方便,最近,國內某知名智能鎖企業(yè)推出了一天一元的共享智能鎖租賃模式,用戶(hù)只須在該企業(yè)的APP上繳納一定的押金,即可獲得該品牌的指定智能鎖使用權。消息一出便在業(yè)內引起一片嘩然??吹酱讼⒅?,小編不禁想起此前某公寓智能IT運管系統及SaaS系統平臺公司的智能鎖免費使用模式。而這兩者最大的不同在于,安裝的鎖由誰(shuí)來(lái)買(mǎi)單?
              此次共享智能鎖買(mǎi)單的是企業(yè)(之所以說(shuō)是由企業(yè)買(mǎi)單,是因為需要企業(yè)先墊資為用戶(hù)安裝智能鎖),自己免費向用戶(hù)鋪貨,并承擔包括智能鎖本身的成本、安裝和運輸成本等相關(guān)費用,只收取一定的押金和每天一元的使用租賃費。而某公寓智能IT運管系統及SaaS系統平臺公司的智能鎖免費使用模式則不同,它的客戶(hù)主要是長(cháng)租公寓運營(yíng)商,所以它的智能鎖免費模式其實(shí)是由B端的公寓運營(yíng)商買(mǎi)單,用戶(hù)免費使用。其實(shí),這并算不上真正意義的免費共享模式,因為長(cháng)租公寓無(wú)論什么情況之下,門(mén)鎖都是必需品,只是在智能鎖與機械鎖之間選擇罷了。而且也沒(méi)見(jiàn)過(guò)哪個(gè)長(cháng)租公寓運營(yíng)商所配套的機械鎖收取使用費。只不過(guò)選用智能鎖能為公寓帶來(lái)不少的賣(mài)點(diǎn)和成為吸引住戶(hù)的亮點(diǎn)。但是通過(guò)類(lèi)似上述的公寓智能IT運管系統及SaaS系統平臺公司,比直接從智能鎖企業(yè)采購智能鎖有更多的價(jià)格優(yōu)勢,所以平臺公司與公寓運營(yíng)商只不過(guò)是各取所需罷了。做了簡(jiǎn)單的對比之后,我們再來(lái)看看由企業(yè)買(mǎi)單的共享智能鎖模式的贏(yíng)利點(diǎn)究竟在哪里?如果按800元的出廠(chǎng)價(jià)算,一天一元的租金,理論上兩年半左右的時(shí)間能收回成本,三年以上可以盈利,如果加上收取的押金(目前押金未知),至少也在兩年以上才能盈利。而且這中間還未算上運輸、安裝及后期的售后成本。如果算上這部分成本,這種模式三年以上也未必見(jiàn)得能盈利。好在該企業(yè)還給出了其他的盈利模式,比如在用戶(hù)APP界面上賣(mài)廣告。
              這看起來(lái)這是一個(gè)非常美的差事,但現實(shí)又如何呢?在此,小編斗膽提出一些想法: 一、廣告主投入廣告首先要看受眾群體的大小,其次要看受眾群體的購買(mǎi)力及廣告效果,如果只是免費鋪幾萬(wàn)套,甚至數量更少的智能鎖,對廣告主來(lái)說(shuō)沒(méi)有太大的吸引力;如果免費鋪十萬(wàn)套以上的智能鎖,對廣告主來(lái)說(shuō)可能會(huì )有一定的誘惑,但按每套成本800算,10萬(wàn)套就相當于要投入至少8000萬(wàn)元以上資金。8000萬(wàn)是什么概念?是許多初創(chuàng )智能鎖企業(yè)好幾年的營(yíng)業(yè)額,因此有多少企業(yè)能承受得起長(cháng)期燒錢(qián)的模式呢?二、不排除有的企業(yè)借鑒用共享單車(chē)的模式進(jìn)行融資,但我們必須清楚,共享智能鎖與共享單車(chē)有著(zhù)巨大的差別。共享智能鎖每天只可收一次租金,而共享單車(chē)屬于高消費頻次的租賃模式,一天可以收取多次租金,對投資者來(lái)說(shuō)誘惑更大,也更容易落地。當然以上種種只是門(mén)鎖君個(gè)人不成熟的、淺顯的看法和觀(guān)點(diǎn),而且也不排除有投資機構及行業(yè)有實(shí)力的企業(yè)看上這樣的發(fā)展模式。我們也對這家企業(yè)敢于第一個(gè)吃螃蟹和敢于挑戰、敢于探索的精神表示敬佩。一切皆有可能,夢(mèng)想也還是要有的,萬(wàn)一實(shí)現了呢?這樣的模式果真成功了,它或將成為顛覆行業(yè)的真正引領(lǐng)者,而且極有可能成為智能鎖界的摩拜或是ofo;如果失敗了,也能成為行業(yè)人士心中值得敬佩的先驅者。真心不愿意看到這樣的新模式失敗,因為只有成功了才能鼓勵更多有能力、有實(shí)力的企業(yè)投入到新的模式里去,或是積極去探索新的模式,才能讓更多的用戶(hù)受益,當然才能看到行業(yè)的繁榮發(fā)展。
      共享單車(chē)智能鎖開(kāi)鎖方式的演變

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